早在2014年,“微度假”的概念就已经被提出,多应用于文旅地产项目,在自然资源优越的地方,以“微度假”的生活体验,带动旅居地产销售。
近些年,伴随市场消费需求不断提升,越来越多的城市人群,尤其是新中产,开始寻求高舒适度的休闲度假方式,以缓解城市快节奏带来的身体和精神压力,“微度假”模式逐渐进入井喷期,成为文旅产业的一个细分领域,引领城市周边游市场步入新的发展阶段。
“微度假”,重点在“微”。即依托于大中型城市或城市群消费市场,主要满足城市中等收入消费群体短期、近郊、高频的休闲需求。
●距离的“微”一般以出行者居住的大都市为中心,周边寻找2小时车程以内的目的地。
●消费者出行成本的“微”游客无须劳心费力规划行程,自驾出行,说走就走,利用周末或小长假的1-3天闲暇时间跳出日常、融入自然,平衡工作与生活的平衡,体力支出、时间支出都更加轻量化。
●群体的“微”微度假的主体,一般是小团体,多以情侣、家庭为单元。他们更追求食宿及配套服务的舒适度、品质感、私密感、精神获得感、家庭全员参与的幸福感。
随着疫情的反复蔓延,我们的生活也进入了疫情常态化。不能出远门,利用周末或小长假实现说走就走的短途度假方式,深受现在消费者的喜爱和追捧,正逐渐成为城市消费人群的主流选择。
从投资开发看,绝大部分稀缺旅游资源已完成开发,以稀缺资源获取游客流量的道路越走越窄。
从商业模式看,景区门票降价成为大势所趋,门票收入占比将越来越低,这就倒逼文旅项目需要开拓新的营收方向。
从游客需求看,城市中等收入家庭的个性化、社交化、一站式度假需求不断增长,供给侧方面尚不能充分满足。
老少皆宜、短途可达的微度假业态和项目,恰好能够满足上述要求。
其实,工作八小时之外所有的时间、空间都可以和旅游、文化做连接。此范围之大,其市场潜力远远没有充分释放,微度假是我国文旅行业发展的必然规律和必然趋势。
首先,微度假项目应首先提升基础设施条件。在生态环境恢复、山水景观优化、文化小品营造上做好基础工作,比如提升自驾公路、公共交通站点、停车场、无线网络等基础设施水平;同时做好安防、导引、紧急救援等保障和服务,通过软硬件配套条件的提升,保障高品质的度假水平。
其次,积极植入业态活动。着重主题娱乐、新潮消费、品质度假这三大核心业态的创新和有机组合;细分消费者群体,推出亲子、康养、萌宠等等不同特色的项目。
最后,要提升盈利、营运能力。微度假说到底是一种重体验的经济形态,因此,产品业态只是最基础的载体,产品之上要构建一种生活方式。这种生活方式有可能成为一种刚需,之后再形成、传递一种价值观,打造出文化价值,真正保证复购率,获得稳定客源。
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